Crește satisfacția cu locul de muncă Reduce stresul ocupațional
Scade intenția angajaților de a părăsi organizația
Crește implicarea în muncă
Crește performanța în muncă
Crește comportamentele civice la locul de muncă
Crește semnificația muncii Crește potrivirea cu locul de muncă
Modelarea postului reprezintă comportamentele inițiate de angajați pentru a crea un echilibru între resursele și solicitările de la locul de muncă
Include creșterea provocărilor de la locul de muncă (de exemplu, implicarea în proiecte noi sau în sarcini suplimentare)
Include creșterea resurselor structurale și sociale de la locul de muncă (de exemplu, participarea la programe noi de training sau solicitarea feedback-ului din partea șefului direct)
Include minimizarea obstacolelor de la locul de muncă (de exemplu, clarificarea sau simplificarea sarcinilor)
ANALIZA POSTULUI
Angajații fac o analiză personală a resurselor de care dispun în cadrul postului și a provocărilor și solicitărilor cu care se confruntă
ANALIZA PERSONALA
Angajații analizează măsura în care au nevoie de resurse sau provocări suplimentare la locul de muncă
STABILIREA OBIECTIVELOR
Angajații își formulează obiective individuale de modelare a postului și le discută în grupul de lucru
MASURAREA OBIECTIVELOR
Este monitorizată implementarea planului de modelare a postului
ASIGURAREA SUCCESULUI
Sunt analizate barierele întâlnite de angajați în modelarea postului și se generează soluții prin care pot fi adresate
Etapa 1
În prima etapă, este măsurat nivelul actual de modelare a postului din cadrul organizației
Etapa 2
În cadrul programului de training, angajații își analizează postul din perspectiva resurselor și solicitărilor
Etapa 3
Angajații își stabilesc obiective de modelare a postului (gestionarea resurselor și solicitărilor) și încep implementarea acestora
Etapa 4
Se evaluează la finalul intervenției psihologice măsura în care obiectivele au fost implementate și se oferă sugestii pentru îmbunătățirea implementării
CRESTEREA RESURSELOR
- Feedback
- Suport Social
- Autonomie
- Participare in luarea deciziilor
- Oportunitati de invatare si dezvoltare
- Dezvoltarea relatiilor interpersonale
CRESTEREA PROVOCARILOR
- Utilizarea Talentelor si punctelor Forte
- Coaching
- Mentoring
- Gandire Strategica
- Proiecte noi
REDUCEREA SOLICITARILOR
- Simplificarea sarcinilor
- Eficientizarea muncii
- Planificarea sarcinilor
- Gestionarea timpului
- Clarificarea sarcinilor
- Delegarea
CRESTERI FINANCIARE
Cercetările științifice estimează o creștere a valorii adăugate a muncii angajaților în valoare de până la 2310 dolari per angajat pentru o perioadă de 3 luni
CRESTERI IN PRODUCTIVITATE
Cercetările științifice estimează o creștere a productivității angajaților cu până la 14,10% per angajat pentru o perioadă de 3 luni
REDUCEREA COSTURILOR
Cercetările științifice estimează o reducere a costurilor cu personalul de până la 12,36% ca urmare a intervențiilor de modelare a postului
USOR DE IMPLEMENTAT
Intervențiile de modelare a postului se pot implementa față în față sau online, cu grupuri de 8-12 angajați, indiferent de poziția din cadrul organizației sau nivelul ierarhic